En lederuddannelse er et godt redskab, når du vil forbedre dine kompetencer inden for ledelse. Men hvilken lederuddannelse skal du vælge? Det er populært med lederuddannelser, og det betyder ligesom i så mange andre brancher, at der er mange at vælge imellem. Det kan være svært at se sig ud af de mange muligheder. Derfor får du herunder nogle tips til, hvad du skal gøre dig af tanker, inden du tager det endelige valg. Gør det klart, hvad dit mål er Inden du kaster dig ud i en af de mange lederuddannelser, er det vigtigt, at du gør det klart […]
Tag Archive for: Lederudvikling
Uanset om du er ny leder eller du har stor erfaring inden for faget, kan en lederuddannelse være brugbar. Med en lederuddannelse får du nemlig papir på dine kompetencer. Dette er både godt for dig og virksomheden. I dag er der mange lederuddannelser på markedet. Det betyder, at du bør være opmærksom på at vælge den uddannelse, der bedst opfylder dine og virksomhedens behov. 1. Fokusér på at finde den rigtige lederuddannelse En lederuddannelse er naturligvis ikke bare en lederuddannelse. Der kan være stor forskel på undervisningsform, undervisere, emner og andre kursister. Målet er naturligvis at finde en lederuddannelse, som […]
Du hører en af dine medarbejdere sige til en kollega, at han vil have hendes input på en leverance NU? Du kan se at kollegaen bliver presset. Blander du dig? Du hører to af dine medarbejdere tale dårligt om en beslutning, den øverste ledelse har truffet. Blander du dig? Skal jeg blande mig? Det er sikkert et spørgsmål, du som leder indimellem, stiller dig selv. Blander du dig unødigt, tager du måske initiativet og beslutningskraften fra den enkelte. Medarbejderen føler sig måske overvåget og usikker på, om du har tillid til hans evner og integritet. Det kan påvirke hans tillid […]
Ser man tilbage på de seneste årtiers udvikling i lederrollen, så er følgende tydeligt: Det er nemlig blevet langt mere kompliceret at være leder i dag. At være leder har aldrig været det letteste job – og de seneste årtiers udvikling på ledelsesområdet har på ingen måder gjort det mindre udfordrende at være leder nu end tidligere. Ledere nu om dags har flere fokusområder end for 10-30 år siden. Kompleksiteten i nutidens lederrollen afspejler sig bl.a. i mange forskellige ”regnskaber” som der skal leveres overskud i. For 10-30 år siden kunne lederne næsten nøjes med at fokusere på den økonomiske […]