Indlæg

Formanden for Skolelederforeningen, Claus Hjortdal, glæder sig over, at flere års arbejde nu bærer frugt i form at en grunduddannelse på diplomniveau til fremtidens skoleledere. ”Den nye skolelederuddannelse henvender sig til fremtidens ledere, og der er lagt vægt på personligt lederskab, men også jura og økonomi, som har været helt fraværende på uddannelsen de seneste 10-12 år”, siger formand for Skolelederforeningen, Claus Hjortdal, der selv har haft mere end en finger med i spillet i det årelange arbejde med den nye moduluddannelse. Skoleledelse er en kompleks opgave. Skoleledere har et stort ansvar. Og jobbet er ikke… Læs hele artiklen her: […]

Erhvervsakademiet MidtVest opretter ny lederuddannelse på akademiniveau ved Innovest i Skjern. SKJERN: Nu behøver du ikke drage uden for kommunegrænsen, hvis du vil tage en videregående lederuddannelse. Erhvervsakademi MidtVest tilbyder nemlig ledelseskurserne “Ledelse i praksis” og “Projektledelse” ved Innovest i Skjern. Kurserne er en del af akademiuddannelsen i ledelse, som egner sig til personer, der ønsker opkvalificering, mens de arbejder. – Vi glæder os utroligt meget til at komme i gang i Skjern, og vi ser frem til at møde, sparre og udvikle i samarbejde med de mange vestjyske ledere, siger chefkonsulent Peter Jørgensen, Erhvervsakademi MidtVest. Læs hele artiklen her: […]

Der findes god ledelse, og der findes dårlig ledelse. Og så findes der ikke-ledelse, som er en særlig afart af dårlig ledelse. Almindeligvis mener jeg ikke, at der er så meget læring i de dårlige cases, men med hensyn til ikke-ledelse kan det være hensigtsmæssigt at spotte tegn, indikationer og signaler så tidligt som muligt. Det er et interessant spørgsmål, om man kan måle ledelseskvaliteten igennem de følelser, som ledelses-forholdene skaber på arbejdspladsen. Hvordan mon ledelsesforholdene kan karakteriseres, hvis der primært er positive følelser, eller hvis der primært er negative? God ledelse. Dårlig ledelse og… Læs hele artiklen her: https://www.berlingske.dk/karriere/foelelsen-af-god-ledelse-daarlig-ledelse-og-ikke-ledelse

Lederens personlige lederskab og følelsesmæssige intelligens er afgørende for, hvordan konkrete ledelseskompetencer kommer i spil, og for håndtering af de udfordringer og kriser, som naturligt opstår på en arbejdsplads og mellem mennesker. Konsekvensen af at forsømme lederens personlige kompetencer kan være dårlig ledelse eller undladt ledelse, med tiltagende stress blandt medarbejderne som konsekvens. Samtidig føler mange ledere, at de ikke slår til, og er derfor selv udsat for et latent pres af stress. Andre lever (ubevidst) med at deres medarbejdere finder dem inkompetente og får ikke udviklet medarbejdernes ressourcer. ”Der er næsten ingen uddannelser, der… Læs hele artiklen her: https://www.psykoterapeutskolen.dk/blog/223-lederuddannelser

LMO står bag et nyt lederkursus, der skal give redskaber til at motivere medarbejdere. God ledelse giver en bedre bundlinje, lyder det fra LMO’s rekrutteringskonsulent. De fleste landmænd har stået i en situation, hvor der mangler hænder i stalden eller på marken, og der var lange udsigter til at få den rette medarbejder ind på holdet. Der kan være stor konkurrence om de dygtigste medarbejdere, og derfor er det nødvendigt at holde fast på dem, når man nu har dem, fortæller Britt Lützhøft Rønberg, ledelses- og rekrutteringsrådgiver i LMO, der har mere end 25 års erfaring… Læs hele artiklen her: […]

Den nar sidder i dag ofte placeret i HR-afdelingerne rundt omkring i landets virksomheder og organisationer, og her må vedkommende gerne blive siddende. Men hvis rollen skal have nogen som helst effekt i fremtiden, skal den ændres væsentligt. I sin tid etablerede man HR-afdelinger med det formål, at nogen skulle hjælpe medarbejderne og sikre god trivsel på arbejdspladserne. HR-tropperne skulle være bindeled mellem ledere og medarbejdere samt agere som en slags coach mellem fodfolket og ledelsen. Siden skulle Human Ressourcerne så også være forretningsorienterede, så de kunne bidrage til bundlinjen. Men medarbejderne blev ikke gladere… Læs hele artiklen her: https://ledelse.borsen.dk/artikel/1/379106/alle_topledere_faar_brug_for_en_hofnar.html

Hver femte leder har ingen lederuddannelse, viser en ny undersøgelse. Ledernes Hovedorganisation betegner det som problematisk. Alex Jensen, Kitte Verup og Lone Skov-Madsen fortæller, hvad lederuddannelsen betyder for dem. Hver femte leder i Danmark har ikke nogen form for lederuddannelse. Det viser en ny undersøgelse, hvis konklusion Ledernes Hovedorganisation betegner som »problematisk«. Lederuddannelse kan være med til at forbedre virksomheders omsætning og resultater samt medarbejdernes trivsel og sygefravær, lyder det fra organisationen. »Det er problematisk, fordi vi ved, at faget ledelse og de medfølgende kompetencer er en afgørende faktor for virksomheder og organisationers resultater og… Læs hele artiklen her: https://www.berlingske.dk/karriere/alex-kitte-og-lone-tager-en-lederuddannelse-men-det-goer-hver-femte-leder

DEBAT: Ledelseskraft viser sig ved, at medarbejderne er handlekraftige og forandringsfleksible i deres daglige virke. Fremtidens organisationer har ikke brug for formelt udpegede ledere, men at medarbejdere tager ledelse på sig, skriver Martin Nielsen. Regeringens Ledelseskommission er netop kommet med sine anbefalinger. I anbefaling 20 skriver Ledelseskommissionen: ”Offentlige ledere skal være i kontakt med det, de leder. Mange steder er ledelsesspændet alt for stort og skal gøres mindre ved at indsætte flere ledere eller arbejde med organiseringen på andre måder.” Men spørgsmålene er, om der bare er brug for endnu flere offentlige ledere, eller om vi… Læs hele artiklen her: […]

Med begrænset effekt har samfundet allerede brugt 800 millioner kroner på at uddanne offentlige ledere, påpeger Digmann og Petersen i en opfordring til at Ledelseskommissionen ser ledelse som en profession. Regeringen har nedsat en ledelseskommission, der skal komme med anbefalinger til, ”hvordan ledelse i den offentlige sektor kan blive endnu bedre.” Det er godt at få fokus på offentlig ledelse, men det er – som omtalt i Den Offentlige – ikke første gang offentlig ledelse skal have et løft. For 10 år siden blev kvalitetsreformen iværksat målrettet det offentlige arbejdsmarked med fokus på offentlig ledelse. Et af målene var… Læs […]

Da der for nyligt blev udnævnt ny skatteminister, blussede en klassisk misforståelse op: jo højere uddannelse, desto bedre minister. Intet kunne være mere forkert. Som minister skal man kunne lede et ministerium, man er ikke ansat til at sagsbehandle, men til at lede. Jeg erindrer en samtale for nogle år siden med en dengang 21-årig kvinde. Hun var studerende og havde været ansat på en restaurant – for at hjælpe med at servere. Hun berettede om en oplevelse på restauranten. Der skulle være julefrokost. En stor gruppe læger fra nogle hospitalsafdelinger i byen skulle fejre julefrokost. Læs hele artiklen her: […]