Lederuddannelse - Ny uddannelse - Nu kan du blive leder i Skjern

Erhvervsakademiet MidtVest opretter ny lederuddannelse på akademiniveau ved Innovest i Skjern. SKJERN: Nu behøver du ikke drage uden for kommunegrænsen, hvis du vil tage en videregående lederuddannelse. Erhvervsakademi MidtVest tilbyder nemlig ledelseskurserne “Ledelse i praksis” og “Projektledelse” ved Innovest i Skjern. Kurserne er en del af akademiuddannelsen i ledelse, som egner sig til personer, der ønsker opkvalificering, mens de arbejder. – Vi glæder os utroligt meget til at komme i gang i Skjern, og vi ser frem til at møde, sparre og udvikle i samarbejde med de mange vestjyske ledere, siger chefkonsulent Peter Jørgensen, Erhvervsakademi MidtVest. Erhvervsrådet i Ringkøbing-Skjern Kommune […]

Følelsen af god ledelse, dårlig ledelse og ikke-ledelse - lederuddannelse og lederkursus

Der findes god ledelse, og der findes dårlig ledelse. Og så findes der ikke-ledelse, som er en særlig afart af dårlig ledelse. Almindeligvis mener jeg ikke, at der er så meget læring i de dårlige cases, men med hensyn til ikke-ledelse kan det være hensigtsmæssigt at spotte tegn, indikationer og signaler så tidligt som muligt. Det er et interessant spørgsmål, om man kan måle ledelseskvaliteten igennem de følelser, som ledelses-forholdene skaber på arbejdspladsen. Hvordan mon ledelsesforholdene kan karakteriseres, hvis der primært er positive følelser, eller hvis der primært er negative? God ledelse. Dårlig ledelse og ikke-ledelse skaber forskellige følelser i […]

Lederuddannelser mangler det vigtigste - Lederudannelse og lederkursus

Lederens personlige lederskab og følelsesmæssige intelligens er afgørende for, hvordan konkrete ledelseskompetencer kommer i spil, og for håndtering af de udfordringer og kriser, som naturligt opstår på en arbejdsplads og mellem mennesker. Konsekvensen af at forsømme lederens personlige kompetencer kan være dårlig ledelse eller undladt ledelse, med tiltagende stress blandt medarbejderne som konsekvens. Samtidig føler mange ledere, at de ikke slår til, og er derfor selv udsat for et latent pres af stress. Andre lever (ubevidst) med at deres medarbejdere finder dem inkompetente og får ikke udviklet medarbejdernes ressourcer. ”Der er næsten ingen uddannelser, der har fokus på det individuelle […]

6 trin til en vellykket lederuddannelse - Dansk HR - Lederuddannelser og lederkurser

Både lederen selv, lederens chef og medarbejdere siger, at lederuddannelsen har udviklet og flyttet lederen – både fagligt og personligt. Men vejen til at blive en bedre leder er også hård og krævende, lyder det fra lederne. I en ny publikation fra Væksthus for Ledelse får du råd om, hvordan du kommer bedst igennem din lederuddannelse. En lederuddannelse virker. Det bekræfter en større, kvalitativ undersøgelse fra Væksthus for Ledelse, som igennem fire år har fulgt og interviewet 15 ledere på den offentlige lederuddannelse og 35 af deres medarbejdere samt deres chefer. 96 procent af lederne oplever, at de er blevet […]

Nyt lederkursus kan løfte bundlinjen - Artikel - Maskinbladet - Lederuddannelse

LMO står bag et nyt lederkursus, der skal give redskaber til at motivere medarbejdere. God ledelse giver en bedre bundlinje, lyder det fra LMO’s rekrutteringskonsulent. De fleste landmænd har stået i en situation, hvor der mangler hænder i stalden eller på marken, og der var lange udsigter til at få den rette medarbejder ind på holdet. Der kan være stor konkurrence om de dygtigste medarbejdere, og derfor er det nødvendigt at holde fast på dem, når man nu har dem, fortæller Britt Lützhøft Rønberg, ledelses- og rekrutteringsrådgiver i LMO, der har mere end 25 års erfaring med at ansætte i […]

Alle topledere får brug for en hofnar - Boersen - Artikel - Lederuddannelser og lederkurser

Den nar sidder i dag ofte placeret i HR-afdelingerne rundt omkring i landets virksomheder og organisationer, og her må vedkommende gerne blive siddende. Men hvis rollen skal have nogen som helst effekt i fremtiden, skal den ændres væsentligt. I sin tid etablerede man HR-afdelinger med det formål, at nogen skulle hjælpe medarbejderne og sikre god trivsel på arbejdspladserne. HR-tropperne skulle være bindeled mellem ledere og medarbejdere samt agere som en slags coach mellem fodfolket og ledelsen. Siden skulle Human Ressourcerne så også være forretningsorienterede, så de kunne bidrage til bundlinjen. Men medarbejderne blev ikke gladere, og HR var mest en […]

Lederuddannelse - Bornholms Regionskommune sætter fokus på at styrke og udvikle ledelse

Regionskommunen har haft ledelse på dagsordenen siden sidste år, hvor den nationale ledelseskommission kom med anbefalinger til god ledelse i det offentlige. Tidligere Irma-direktør og medlem af Ledelseskommissionen Alfred Josefsen kigger forbi i den kommende uge for at inspirere BRKs ledere. Kommunaldirektør Johannes Nilsson lægger vægt på god ledelse og mener, at ledelse er noget vi gør sammen, og at vi altid kan blive bedre til det vi gør. Sammen med BRKs ledere har han sat fokus på at styrke og udvikle ledelse i regionskommunen. Derfor arbejdes der aktuelt med formulering af det personlige ledelsesgrundlag – hvilket er en form […]

Lederuddannelse - Alex, Kitte og Lone tager en lederuddannelse - Men det goer hver femte leder ikke - Artikel - Jyllands-Posten - Lederuddannelserne-dk

Hver femte leder har ingen lederuddannelse, viser en ny undersøgelse. Ledernes Hovedorganisation betegner det som problematisk. Alex Jensen, Kitte Verup og Lone Skov-Madsen fortæller, hvad lederuddannelsen betyder for dem. Hver femte leder i Danmark har ikke nogen form for lederuddannelse. Det viser en ny undersøgelse, hvis konklusion Ledernes Hovedorganisation betegner som »problematisk«. Lederuddannelse kan være med til at forbedre virksomheders omsætning og resultater samt medarbejdernes trivsel og sygefravær, lyder det fra organisationen. »Det er problematisk, fordi vi ved, at faget ledelse og de medfølgende kompetencer er en afgørende faktor for virksomheder og organisationers resultater og udvikling,« siger Thomas Christensen, der […]

Lederuddannelse - Bedre ledelse er vigtigere end flere ledere - Altinget - Artikel - Lederuddannelserne.dk

DEBAT: Ledelseskraft viser sig ved, at medarbejderne er handlekraftige og forandringsfleksible i deres daglige virke. Fremtidens organisationer har ikke brug for formelt udpegede ledere, men at medarbejdere tager ledelse på sig, skriver Martin Nielsen. Regeringens Ledelseskommission er netop kommet med sine anbefalinger. I anbefaling 20 skriver Ledelseskommissionen: ”Offentlige ledere skal være i kontakt med det, de leder. Mange steder er ledelsesspændet alt for stort og skal gøres mindre ved at indsætte flere ledere eller arbejde med organiseringen på andre måder.” Men spørgsmålene er, om der bare er brug for endnu flere offentlige ledere, eller om vi bør stille os selv […]

Lederuddannelser i "Kundefokuseret ledelse" - Klaus Lund Partnere - Artikel - Lederuddannelserne.dk

En decideret uddannelse i “Kundefokuseret ledelse” er et “Missing link” i mange virksomheders uddannelse af deres ledere. I bl.a. disse tidligere artikler: “Knæk kundetilfredshedskurven og få en forbedret bundlinje. 8 konkrete anbefalinger” “HR-funktionens 10 bidrag til en kundeorienteret kulturudviklingsproces” “7 aktuelle, udfordrende spørgsmål til strategi- og budgetprocessen” og “Customer Experience Management – Implementering trin for trin i praksis” har jeg hejst flaget, om hvorvidt en decideret uddannelse i “Kundefokuseret ledelse” er et “Missing link” i mange virksomheders uddannelse af deres ledere. Dette skal ses i forhold til, hvor højt mange virksomheder på den ene side prioriterer kundefokus og kundetilfredshed og […]